Tekstgrootte
Ga direct naar:
Registreren is gratis en vrijblijvend.
De voordelen van registreren:
- Gratis downloads
- Korting op onze trainingen
- U ontvangt onze nieuwsbrief
Dirk Scheringa
Achten zien zichzelf vaak als de rots in de branding, het fundament voor anderen. Ze werpen zich op als degene waar alles vanaf hangt. Dirk is bij uitstek zo iemand, bestuursvoorzitter van de DSB Bank, eigenaar en voorzitter van AZ. Grootaandeelhouder van een enorme berg BV’s.
En overal staat zijn naam boven, zelfs boven zijn eigen museum. De mensen die afhankelijk van hem zijn, behoren tot zijn familie. Het zijn wel zijn kinderen en ze moeten ook gehoorzaam zijn, wanneer vader spreekt, zwijgen de kinderen.
Zolang alles goed gaat, en laten we eerlijk zijn het is heel erg lang goed gegaan, vanaf 1977 tot 2009 is toch 32 jaar, waarin een imperium wordt neergezet wat zijn gelijke niet kent. Alles door de tomeloze energie van een acht.Alles wat Dirk deed was met passie en extra inzet. Met een enorm zelfvertrouwen gelooft hij dat alles wat hij aanpakt een succes wordt. Het is van hem en het werkt zoals hij het wil. De mensen die voor hem werken doen het zoals hij het wil. Er gebeurt niets binnen zijn vele bedrijven en verenigingen waar hij geen weet van heeft. Het hele systeem is simpel en eenvoudig en informeel. Je mag Dirk zeggen, maar iedereen weet dat het MENEER Dirk is.
Dirk kan en wil heel veel tegelijk, dat is de 7 vleugel die actief is. Dat maakt ook dat hij ver vooruit denkt en kijkt. Achten met een 7 vleugel hebben ideeën en visie, zijn generalisten, gebruiken veelvuldig de woorden strategie en koers uitzetten. Dirk wil graag energieke mensen om zich heen die nog jong en kneedbaar zijn. Dan kan hij ze vormen naar zijn evenbeeld. Hij geeft zijn mensen alles, het enige wat hij terug verlangt is eeuwige trouw en bewondering. Hij vindt het fantastisch om verder te gaan waar anderen afhaken, vechten voor de overwinning. Ondernemer van het jaar. Kampioen van Nederland.
Zoals bekend had hij ook politieke aspiraties, na in de jaren 70 in de gemeenteraad gezeten te hebben, was de volgende stap de landelijke politiek geweest. Hij had zeer pragmatische Acht ideeën over wachtlijsten bij de ziekenhuizen en het file probleem. Niet lullen maar poetsen. De tomeloze ambitie van een Acht kent geen grenzen.
Waarom is het mis gegaan? Als een acht te lang succes heeft met zijn aanpak en er gaat eens wat mis, dan krijgt hij de neiging zich als rots terug te trekken. Vanuit de verdediging staat de Acht stil. Voor de kenners onder ons, de desintegratie richting naar de 5. Hoe groter de bedreiging hoe groter de stress en des te harder en agressiever Achten worden. De intellectuele mensen die hij binnen had gehaald om zijn zwakke kanten aan te vullen, voldeden niet of lieten hem in de steek. Juist vanwege zijn steeds afstandelijkere en agressievere houding. Dan komt de houding van: Durf het eens tegen mij op te nemen…en aldus geschiedde.


