Gratis Trainen en uw organisatie veranderen. Kan dat?

Ja, dat kan. Samen met de School voor Ontwikkeling is het mogelijk om uw personeel op te leiden, te trainen en gelijktijdig uw totale organisatie te veranderen.

De aanpak
Hoe gaat het in zijn werk? Eigenlijk heel eenvoudig. U maakt gebruik van de beproefde aanpak van de School voor Ontwikkeling bij ontwikkeltrajecten. De financiering wordt geregeld door gebruik te maken van de Wet Vermindering Afdracht loonbelasting (WVA).

De rol van de School voor Ontwikkeling:

• het in gang zetten en monitoren van de organisatie verandering,
• ondersteuning met behulp van training en coaching on the job, 
• opzetten en uit handen nemen van de administratieve rompslomp.

Wij starten met een nul-meting, resulterend in een implementatie plan. De School voor Ontwikkeling verzorgt vervolgens:

• de inhoudelijke begeleiding bij het organiseren en implementeren van het ontwikkelen van mens en organisatie
• aansluiting binnen de organisatie van de voorgeschreven lesprogramma’s.

Het concept voorziet in ondersteuning vanuit de School voor Ontwikkeling voor de HRM afdeling en het management. Wij gaan uit van een zelflerende en zelfsturende organisatie. Wij dragen de instrumenten aan. Houden u de spiegel voor, daar waar nodig. Wij nemen de verantwoordelijkheid op ons, om de door ons samen opgestelde veranderingen te realiseren.

De kosten van deze omvangrijke make-over?

Zoals gezegd maken wij gebruik van  de Wet Vermindering Afdracht loonbelasting. Hiervoor vertalen we het ontwikkeltraject naar ontwikkeldoelstellingen en onderwijsinspanningen die passen in een Beroeps Begeleid Leer traject (BBL). Het voordeel is dat uw organisatie leert, ontwikkelt en verandert zonder dat het u iets kost. Het klinkt te mooi om waar te zijn. Wij leggen u graag uit hoe het ook voor u kan werken.

Voordelen van het concept op een rij:

• Een meer dan riant budget voor het ontwikkelen, organisatie en implementatie van de belangrijke organisatie brede ontwikkelingen.
• Begeleiding bij het (door)ontwikkelen van cruciale competenties.
• Leidinggevenden krijgen een klankbord/coach ter ondersteuning van hun ontwikkeling en de ontwikkeling van hun afdeling of team.
• Een belangrijke steun voor de HRM in dit proces.
• Aansluiting bij de eigen aanpak van de organisatie.
• Motivatie van de medewerkers.
• MBO en in sommige gevallen HBO diploma's voor uw medewerkers binnen 3 jaar.
• Structurele aanpak over een langere periode.
  
  Meer weten? Bel ons direct op:

Tel :   0114-322761

Mob: 06-54 655 934